Entrevistadora: Hola a todos. Soy la Dra. Ngozi Ezekie y muchas gracias por sintonizar otro episodio de "More Than Medicine". Estoy muy emocionada de dar la bienvenida a la Dori McWhorter de este episodio. Es conocida por su liderazgo en empresas sociales y a menudo la describen como una innovadora en el sector sin fines de lucro. Transformó una agencia importante al manejarla como si fuera una nueva empresa.

Por favor, den la bienvenida a la presidenta y directora ejecutiva de la YMCA de Chicago, Dori McWhorter. Muchas gracias por unirte a mí. Estoy emocionada de tenerte aquí.

Dori McWhorter: Oh, Dra. Zeke, es un honor para mí. Gracias por invitarme. ¡Oh, Dios mío! Esto va a ser muy divertido.

Entrevistadora: Te doy una cálida bienvenida a este podcast. Y como normalmente empiezo, me gusta que la gente conozca un poco más a la estrella del día..

Y me gustaría que comenzaras contándonos un poco sobre cómo empezaste tu carrera y compartiendo un poco sobre tu camino.

Dori McWhorter: Claro. Empecé mi carrera, como me gusta decir, a finales de los años 1900. Comencé como auditora y trabajé en consultoría con Arthur Andersen aquí en Chicago. Fue una gran experiencia. He tenido una trayectoria muy buena en consultoría de administración y contabilidad pública. Trabajé en organizaciones como Blue's Allen Hamilton, y mi último puesto fue como socia en Crowe Horwath en el área de administración de riesgos empresariales. Para mí, ha sido un largo camino en el ámbito de la consultoría y la contabilidad pública.

Y luego, hace unos 10 años, formaba parte de la junta de la YWCA Metropolitan de Chicago, y estábamos pasando por una transición en esa organización. Estaba tan comprometida con esa misión que pensé: "Quiero hacer ese trabajo, eso es lo que quiero hacer". Así que puse mi nombre y me ofrecí.

Desafortunadamente, la junta me eligió como directora ejecutiva en ese momento. Tuvimos un gran período de ocho años. Hace tres años, la YMCA también estaba buscando un nuevo líder, y decidí que quería unirme a la YMCA para hacer más trabajo, debido a la huella diferente que tenía la YMCA.

Y pensaba: podemos hacer más, podemos hacer más. Así que decidí venir aquí.

Entrevistadora: Es un trabajo increíble, y creo que, en términos del trabajo que hacemos en Sinai y el de la YMCA, está muy alineado. Absolutamente. Sabemos que la YMCA es una de las organizaciones sin fines de lucro más grandes de todo el Medio Oeste, sirviendo a más de 200,000 personas cada año.

Y la misión, creo que la misión lo dice todo. La misión es que la YMCA está comprometida a fortalecer la comunidad al conectar a las personas. Conectando a las personas con su potencial, su propósito y entre sí. Creo que es algo hermoso, está expresado de manera muy bonita, y siento que hay una intersección con lo que hacemos, Porque, en realidad, para alcanzar tu potencial y conectarte con él, necesitas salud y todos los elementos que permiten que logres tu mejor bienestar.

Y creo que hay una intersección natural. Así que estoy muy emocionada de reflexionar más sobre esto. La misión es algo con lo que todos pueden identificarse. ¿Qué hace que este trabajo sea más satisfactorio para ti en comparación con otras experiencias en tu destacada carrera?

Dori McWhorter: Claro. Aprecio eso porque realmente tocas un punto clave: nuestra misión en la YMCA se centra en ayudar a todas las personas. Para mí, ese ha sido uno de mis objetivos de vida: impactar lo más posible y contribuir a la humanidad. Siento que la YMCA me ha permitido conectar con una variedad de personas de diferentes grupos demográficos.

Así que, para nosotros, y en línea con lo que estás haciendo en Sinai, queremos ayudar a las personas a llevar vidas más saludables y apasionadas, y a vivir más tiempo. Pero sabemos que hay muchos factores que influyen en eso. En la YMCA, tenemos la oportunidad de abordar un poco de todo, sin importar los servicios que ofrecemos.

Ya sea a través de nuestros servicios de fitness o desde una perspectiva en  educación, que ayude a las personas a mejorar su estatus socioeconómico, lo cual sabemos que contribuye a su salud y longevidad. Para mí, estar en la YMCA ha sido una plataforma diferente para poder ampliar ese alcance.

Entrevistadora:Sí, y déjame contarte sobre mi conexión con la YMCA, porque estaba pensando en ti y en la YMCA y me di cuenta de que ha sido una parte integral de mi vida también. Oh, Dios mío, esto fue en los años noventa, a finales de los años noventa. Tuve una beca donde pasé el verano trabajando en la YMCA en South Central, de donde soy, ayudando a unos 35 estudiantes a mejorar sus habilidades en matemáticas, realizando actividades de enriquecimiento académico para estos niños.

Luego, en los años 2000, estaba en Oak Park y recuerdo haber reanudado mi carrera en el voleibol con una increíble liga de voleibol en la YMCA allí. Y luego, cuando tuve hijos, recordé que ellos tomaron clases de natación en la YMCA, creo que fue en La Grange Park. A lo largo de mi vida, he utilizado la YMCA para promover el enriquecimiento académico y el fitness, tanto para mí como para mis hijos.

Así que veo todo esto como un círculo completo en términos de lo integral que es la YMCA, que es exactamente lo que se necesita. Y diría que, en Sinai, entendemos que la salud no se trata solo de curas temporales, cirugías y medicamentos, sino también de cómo asegurar que tengamos acceso a alimentos saludables necesarios para maximizar nuestro potencial de salud.

¿Qué estamos haciendo para apoyar el bienestar de toda la comunidad? Por eso tenemos trabajadores de salud de la comunidad que forman parte del equipo de atención médica, y que ahora están empleados y cuentan con seguro médico. Así que tenemos esta visión holística. Por eso estoy tan emocionada por esta conversación.

Dori McWhorter: Pero lo entiendes porque eso es lo que hacemos, ¿verdad? Exactamente eso es lo que hacemos. Hablamos de ser parte de la vida de las personas desde la cuna hasta el legado, debido a las diferentes etapas y fases que experimentamos como humanos. La YMCA en realidad tiene la oportunidad de estar en todos esos lugares. Y quiero asegurarme de que en la región de Chicagoland estemos presentes en todas esas fases y etapas de la vida para que las personas, en última instancia, puedan, como decimos, cumplir su propósito y potencial y conectarse entre sí, porque esa es la clave del éxito para la YMCA: esa comunidad, esa conexión que construimos mientras hacemos esas cosas.

Entrevistadora: Claro. Sé que hay tantas historias increíbles que debes tener de todas las diferentes actividades que suceden en YMCA. ¿Tienes alguna historia de éxito específica que te venga a la mente y que creas que sería genial compartir?

Dori McWhorter: Bueno, estuve en nuestra YMCA del lado sur, que, casualmente, está justo enfrente del próximo Centro Presidencial Obama en Stony Island.

Y estábamos haciendo un recorrido con algunas personas y pasamos junto a uno de los miembros de la YMCA. Creo que ella se dio cuenta de que estábamos pensando en algunas cosas, porque dijo: "Déjenme contarles algo". Y nos comentó que su familia ha sido parte de ese YMCA durante cuatro generaciones. Estaba sentada allí con su esposo y su nieto, llevando a su nieto a clases de natación.

Y ella misma estaba participando en la clase de Old School Hip Hop Bootcamp. Luego continuó diciendo: "Mi esposo acaba de tener un derrame cerebral" y el pobre senor estaba como: "Oh Dios, ¿qué va a decir?". Ella dijo: ""Mi esposo tuvo un derrame cerebral y fue al médico, y el doctor le preguntó sobre sus avances y lo bien que está progresando".

Y el doctor le preguntó qué estaba haciendo. Ella respondió: "Le dije que va a el YMCA y camina por la pista mientras nosotros hacemos otras cosas". En ese momento, realmente se vio el impacto multigeneracional que tiene la YMCA, porque tenemos algo para todos. Creemos que los resultados en salud que podemos apoyar, ya sea a través de las oportunidades de acondicionamiento físico o la conexión entre las personas, son fundamentales.

El doctor de su esposo había señalado que, en un momento, no estaba mejorando, pero eso cambió cuando empezó a sentarse afuera, en la terraza de la piscina, esperando a su nieto. Ahí conoció a otro caballero mayor que lo animó a comenzar a caminar con él. Perfecto, ahí estaba la comunidad. Fue esa conexión comunitaria la que lo motivó a seguir adelante. Así pudo hacer ejercicio en la pista mientras su nieto y su esposa participaban en otras actividades.

Y para mí, eso es lo que hace el YMCA en todas nuestras comunidades.

Entrevistadora: Maravilloso. Qué hermoso ejemplo. Otra cosa en la que su equipo se está enfocando es en desarrollar programas de capacitación laboral. Cuéntanos un poco sobre el programa y, por supuesto, sabemos por qué es tan importante. Vamos a profundizar en eso.

Dori McWhorter: Claro. Estoy realmente orgullosa del equipo porque, en los últimos años, hemos logrado, diría, reavivar nuestro programa de desarrollo laboral. Si miras la historia de la YMCA, tenemos 166 años. A lo largo de nuestra historia, siempre hemos estado haciendo algún tipo de capacitación laboral. En una historia más reciente, en los años 40, hay una foto que muestra cómo ayudamos a los migrantes negros del sur, donde había una escuela de mecánica automotriz de la YMCA en la que las personas se estaban capacitando para ser mecánicos.

La YMCA siempre ha tenido este legado de capacitación laboral y de apoyar a las personas para que accedan a nuevas áreas de trabajo. Sabemos que los empleos y la capacidad de mantener a las familias son fundamentales para todas las comunidades. Por eso, queríamos asegurarnos de que, con la presencia de nuestras instalaciones, realmente ofreciéramos oportunidades para que las personas mejoraran sus habilidades y obtuvieran nuevas oportunidades de empleo.

Tuvimos la suerte de enfocarnos en un área específica, que es el programa Illinois Works, un programa estatal que nos permite capacitar a personas para que participen en entrenamientos de pre-aprendizaje en construcción. Esto es increíble porque pasamos por un programa completo con ellos, y lo que hemos visto es que hemos implementado el programa en múltiples ubicaciones.

Sí, en nuestra YMCA del lado sur, pero también en Naperville y en Palatine. Cuando abrimos las solicitudes para un par de clases de unas 50 personas en total, recibimos más de 500 aplicaciones. Y me dijeron que, en los suburbios, no necesitaban este tipo de servicios. Eso era incorrecto. Abrimos las solicitudes en Naperville para 25 plazas y obtuvimos más de 200 aplicaciones. Luego, cuando cerramos la solicitud, alguien se presentó en nuestra puerta diciendo: "Hola, realmente necesito este programa y esta oportunidad". Así que, por supuesto, lo aceptamos porque pensamos: "Si tienes esa determinación, te incluiremos en el programa".

Ahora lo que estamos viendo es que las personas están aprendiendo nuevas habilidades y oficios, y tienen acceso a oportunidades en el sector de la construcción que antes no tenían.

Y me encanta que uno de los proyectos culminantes sea que, por supuesto, hacemos aprendizaje temprano, y uno de sus proyectos consiste en construir casas de juegos para los niños. Luego, evaluaremos la calidad de las casas. Así que pensé: "También estamos enseñando habilidades críticas de evaluación a nuestros niños de tres años".

Y me imagino que habrá muchas personas con sus sentimientos heridos porque esos niños de tres años no se contienen. Pueden decir: "No me gusta esa casa". Así que me encanta que, en el marco de nuestro programa de desarrollo laboral, podamos hacer esto. También podemos aprovechar los recursos que tenemos, como nuestras piscinas.

Lanzamos un nuevo programa llamado WaterWorks. Con WaterWorks, estamos enseñando habilidades de salvavidas y ofreciendo las certificaciones necesarias para esos puestos. Pero además, les estamos presentando carreras relacionadas con el agua, como la biología marina. Tenemos este hermoso Lago Michigan aquí.

¿Qué pueden aprender las personas sobre la conservación del agua? Estamos llevando a los jóvenes a las Bahías Navales de los Grandes Lagos. Hacemos todas estas actividades para exponer a los jóvenes de 16 a 24 años a carreras relacionadas con el agua, comenzando desde nuestras piscinas.

Entrevistadora: Eso es fantástico. Y sabemos que existe un legado en muchas comunidades de color que no tienen acceso a piscinas en absoluto.

Así que poder ofrecer eso y no solo aprender a nadar, sino también pensar en carreras relacionadas. Sí, ¡fantástico! Eso es algo que las comunidades desatendidas a menudo han carecido y que ustedes están abordando. ¿Cuáles crees que son otros servicios esenciales que algunas de nuestras comunidades carecen?

¿Cuáles son algunos de los mayores problemas que estamos tratando de enfrentar y cómo estamos abordando esos desafíos?

Dori McWhorter: Claro. Es interesante que, cuando hablo sobre el alcance de los servicios de YMCA, me gusta pensar que todo lo que hacemos, particularmente en comunidades con altos índices de violencia, es, en última instancia, una forma de prevención de la violencia.

La manera en que estamos involucrando a las personas, especialmente a los jóvenes, es fundamental. Nuestros programas de participación juvenil son muy significativos. Ya sea a través del desarrollo laboral, el mentoreo u otras oportunidades en nuestro centro comunitario, eso es realmente importante para nosotros. Así que esa es una forma en que hemos decidido comprometernos profundamente, incluso con nuestra programación deportiva.

Hablamos sobre las actividades o programas de forma aislada, pero la realidad es que la combinación de esos programas y servicios es lo que realmente hace que las comunidades sean más seguras. Esa es una de las cuestiones que estamos priorizando. Tuvimos programas específicamente llamados "seguridad juvenil" y "prevención de la violencia", pero yo realmente tenía un problema con que nuestros jóvenes se identificaran como parte de una estrategia de prevención de la violencia.

Por eso ahora lo llamamos nuestro programa para adolescentes. Los estamos involucrando de muchas de las mismas maneras, pero a través de su participación, podemos involucrarlos y redirigirlos positivamente en muchos casos. Eso es lo que también estamos tratando de lograr. Así que pensé: "No podemos permitir que nuestros jóvenes se identifiquen como parte de la prevención de la violencia".

Eso no es bueno para nosotros. Les da una identidad diferente que no queremos que carguen. Hemos estado evolucionando nuestros programas para asegurarnos de que reciban lo que necesitan. Y, por supuesto, el resultado de eso es la prevención de la violencia, pero no queremos que eso sea lo primero en lo que piensen al entrar por nuestras puertas.

Entrevistadora: Eso es muy poderoso. Resalta un tema esencial: las palabras importan, y realmente tienen un impacto. Estaba escuchando algo sobre un programa que se llamaba "adolescentes problemáticos", y luego se dieron cuenta de que no podía ser ese el nombre.

Exacto, queremos apoyar a estos jóvenes, no etiquetarlos como adolescentes problemáticos, así que hay que encontrar un nuevo nombre. Me encanta ese reconocimiento, porque siguen haciendo el trabajo, pero simplemente llamémoslo de otra manera.

Dori McWhorter: Así que lo llamamos programación para adolescentes. Y sí, ellos son el enfoque principal de ese programa. Eso es importante para nosotros.

Entrevistadora: Sí. Pensando en instituciones de salud como Sinai y sistemas de salud de red de seguridad que sirven a comunidades que realmente carecen de algunos de los recursos necesarios y que ya enfrentan disparidades de salud evidentes, ¿Cómo nos ves colaborando con YMCA para construir un espíritu, mente y cuerpo saludables para todos?

Dori McWhorter: Bueno, y no es sorpresa para ti, pero también consideramos los determinantes sociales de la salud. Sabemos que, sí, hay aspectos clínicos que son necesarios, pero también hay muchos otros factores sociales, ya sean económicos, de vivienda, entre otros.

Por eso, donde podemos ser un buen socio para organizaciones como Sinai, que brindan esos servicios de salud críticos, es que podemos ser una fuente de referido para las personas que desean acceder a diferentes recursos comunitarios. También podemos ofrecer un ambiente donde, como mencionaste, los navegadores de salud comunitaria y otras personas puedan decir: "Oye, puedes medir tu presión arterial en el YMCA" o participar en otras actividades, porque tenemos estaciones de presión arterial y otras cosas en las que las personas pueden participar.

que no son tan intimidantes, pero sabemos que simplemente moverse es una excelente manera de manejar muchas enfermedades crónicas. Así que creo que, en la medida en que sigamos colaborando y sepamos que contamos el uno con el otro en este enfoque integral de salud comunitaria, podemos lograr mucho. Siempre digo que una amiga mía adora una cita que dice: "Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado". Y yo pienso: "Sí, necesitamos avanzar más rápido". Pero creo que, juntos, con lo que ustedes hacen y lo que nosotros hacemos, podemos lograr un mayor impacto en la mejora de los resultados de salud comunitaria.

Anfitrión: Me alegra que lo hayas mencionado, porque ahora mismo estoy pensando: "La última vez que estuve en un YMCA, no había una máquina de presión arterial". Pero saber que eso está disponible es importante, y probablemente se trate de un tema de inventario de recursos. Sí. Necesitamos conocer lo que estas otras grandes organizaciones están haciendo para aprovechar sus recursos. Así evitamos reinventar la rueda; no es necesario hacer algo que ya alguien más está haciendo a la vuelta de la esquina.

Así es. Realmente estamos tratando de formar esos lazos más fuertes para que podamos estar atentos, como: "Oh, mira lo que están haciendo". Debemos referir y hacer esas conexiones lo más sólidas posible. Definitivamente tenemos más trabajo por hacer en ese sentido y en comprender lo que todos nuestros socios están haciendo para que podamos aprovechar esas oportunidades y colaborar de la manera más efectiva posible.

Dori McWhorter: Claro. Un área de la que estoy hablando cada vez más con mi equipo es sobre nuestros maravillosos recursos de piscina, que a veces tienen mucha disponibilidad durante el día o en horas no pico. ¿Cómo podemos aprovechar nuestras piscinas para ofrecer diferentes terapias acuáticas y otras modalidades, sabiendo que el agua es un recurso curativo?

El agua puede ser una excelente fuente para la rehabilitación, ya que es suave para las articulaciones, lo que es ideal para las personas que están en proceso de recuperación. Quiero asegurarme, en línea con lo que mencionabas sobre el inventario de recursos, de que la gente sepa que tenemos piscinas y otros equipos, para que puedan continuar con sus procesos de sanación y que podamos apoyarlos en eso.

Entrevistadora: ¡Genial! Entonces, al mirar hacia atrás en este trabajo sabiendo que no has terminado, que aún tienes grandes cosas por delante ¿Cuáles son algunas de las lecciones importantes que has aprendido en tu trayectoria?

Dori McWhorter: Bueno, una de las grandes lecciones que he aprendido, particularmente en la YMCA, es que todos somos humanos. Y lo que quiero decir con eso es que todos enfrentamos diferentes desafíos, en distintos grados y con variados recursos para abordarlos.

La YMCA tiene una huella bastante amplia. Me gusta decir que somos urbanos, rurales, suburbanos y exurbanos, como quieras describirlo. Tenemos campamentos en áreas rurales en Wisconsin y Michigan, así como en Illinois. Además, contamos con ubicaciones suburbanas y en la ciudad. Me sorprende que hablemos de algunas de estas demografías de manera aislada, pero lo que he observado es que, durante COVID, recibí todos los informes de incidentes y hubo dos incidentes muy similares que ocurrieron en poblaciones y ubicaciones muy diferentes.

Dori McWhorter: Eso me recordó que las personas enfrentan desafíos sin importar dónde estén, y cómo abordamos esos desafíos es importante. He estado reflexionando mucho sobre cómo podemos ser más conscientes de esa experiencia humana, sin importar dónde se presente.

Entrevistadora: Así es, y en este gran trabajo que realizas, cada vez que alguien entra, ya sea para usar la pista de caminar, medir su presión arterial o aprender a nadar, eso es un éxito. Es un éxito continuo todos los días. ¿Cómo defines el éxito? ¿Cómo mides el progreso y hacia dónde exactamente estás tratando de avanzar?

Dori McWhorter: Es cierto. Una de las cosas que realmente queremos es ver comunidades transformarse para mejor. Sabemos que todas las comunidades tienen la oportunidad de mejorar, ya sea que midamos eso a través de la longetividad de vida.

Por ejemplo, estamos colaborando en el lado oeste con otras organizaciones de salud para analizar la esperanza de vida en esa área, porque sabemos que es 13 años menor que la esperanza de vida en el centro de la ciudad. Así que quiero enfocarme en algunos de estos indicadores comunitarios más amplios, como la longevidad, otros resultados de salud y la violencia, todas esas cosas que realmente podemos demostrar.

Al estar presente, hemos impactado positivamente la vida de las personas. Una vez más, observamos este ciclo afortunado: si fortalecemos la comunidad y a los individuos, las comunidades continúan fortaleciendo a esos individuos, y esos individuos, a su vez, fortalecen a las comunidades.

Queremos asegurarnos de tener los indicadores adecuados para demostrar que esto, de hecho, está sucediendo.

Entrevistadora: Así que, mientras se esfuerzan por asegurar que todo esto esté sucediendo, están emprendiendo un viaje transformador. ¿Hacia dónde van exactamente y qué esperas seguir agregando o expandiendo?

Dori McWhorter: Bueno, una de las cosas que mencionaste antes es la colaboración. La Nos consideramos un centro comunitario. Y si ese es el caso, significa que no lo hacemos todo. Significa que entendemos lo que está sucediendo en la comunidad, para que podamos asociarnos con esas personas y crear conexiones.

Dori McWhorter: Queremos no solo proporcionar los recursos adecuados, sino también colaborar con otros y decir: "¿Cómo podemos unirnos para aportar más a esta comunidad y mejorarla juntos?". Así que eso es lo que estoy buscando hacer a continuación: realmente enfocarme en el hecho de que, para mí, Chicago es el centro del universo.

Lo dije. Y por eso, ¿Cómo podemos colaborar con todos los grandes recursos, como Sinai, y con personas maravillosas como la doctora Ezike? Queremos asegurarnos de que realmente estamos optimizando esa colaboración para que, cuando miremos hacia atrás o alguien lo haga dentro de 50 o 100 años, puedan decir: "Vaya, ellos lograron eso".

Dori McWhorter: Estoy decidida a asegurarme de que realmente hagamos de la ciudad un lugar mejor. Queremos mejorar la región de Chicagoland porque estamos aquí al mismo tiempo, en este mismo espacio, enfocándonos en cómo podemos mejorar y transformar las comunidades para todos.

Entrevistadora: Escucho esa esperanza, y sé que es tu fundamento. Cuéntame sobre esa esperanza y por qué eres tan optimista sobre el futuro, especialmente en relación con las disparidades que vemos, ya sea en la esperanza de vida o en otras inequidades que definitivamente estamos en camino de resolver.

Dori McWhorter: Sí, primero que nada, saber que existen personas como tú y ver lo que has hecho a lo largo de tu carrera me da mucha esperanza. Siento que tenemos a las personas adecuadas en los lugares correctos para lograr algunas cosas. Estás viendo que las conversaciones cambian, que se da esa colaboración de la que hablé. Porque va a requerir de todos nosotros; la noción de que "se necesita una aldea" es completamente cierta.

Dori McWhorter: Y puedes ver cómo las personas se están uniendo de maneras que realmente abordan el tema desde una nueva perspectiva. Creo que esa es la única forma en que realmente veremos que el cambio positivo se acelera: si todos estamos enfocados en la misma dirección y avanzamos juntos. Veo tantas señales y destellos de eso en la región de Chicagoland, lo que me da mucha esperanza.

Siento que, al estar en estos roles en este momento, no desperdiciaremos estas oportunidades; haremos una diferencia, y ya se está viendo.

Entrevistadora: ¡Ooh! Creo que esa es una gran manera de concluir, es muy inspirador. No es solo un discurso elevado, es la verdad, y es lo que necesitamos.

Dori McWhorter: Así es. Sé que tú también vas a trabajar todos los días con el cambio en mente, ¿verdad? Estás haciendo que esas cosas sucedan. Y sabemos que nuestros colegas en diferentes organizaciones y en el gobierno también vienen con esa misma mentalidad. Estoy realmente optimista sobre lo que sé que lograremos juntos.

Entrevistadora: ¡Oh, me encanta! Creo que es un gran lugar positivo y alentador para concluir esta increíble conversación. Así que quiero agradecerte mucho por unirte a mí. He disfrutado muchísimo nuestra charla y escuchar tu historia, así como todo el increíble trabajo que estás haciendo.

Quiero terminar con una cita de tu sitio web del evento que realmente me resuena: "Estamos comprometidos con barrios inclusivos y vibrantes. Estamos comprometidos con crear más espacio para más personas. Estamos comprometidos con la transformación comunitaria liderada localmente. Se necesita de todos nosotros para cambiar las cosas." ¡Bueno, cuenta conmigo! ¡Sí! Sabemos que estás a bordo. Estamos listos para cambiar las cosas contigo, así que espero con ansias profundizar en las formas adicionales en las que podemos colaborar. Estoy tan agradecida por tenerte en el podcast en el dia de hoy.

Dori McWhorter: Muchas gracias.